아이디어를 사업으로,배움을 실행으로.

각 서비스는 단독으로도, 묶어서도 맡길 수 있습니다. 이미 쓰는 홈페이지·LMS·서식이 있으면 진단 단계에서 먼저 확인하고, 유지할 것과 새로 만들 것을 나눠 범위를 제안합니다.

맡기려는 일과 목적, 대상과 예상 규모, 희망 시작 시기와 예산 확보 단계, 지금 쓰는 자료·서식이면 충분합니다. 정해지지 않은 항목은 비워 두셔도 됩니다.

서비스마다 범위·기간·비용을 좌우하는 변수(사용자 수, 연동 시스템, 회차, 참여 인원 등)가 다릅니다. 상담에서 이 변수를 확인한 뒤 과업 범위와 함께 일정과 견적을 제안합니다.

운영 이관 시 담당자 교육과 매뉴얼을 함께 전달합니다. 산출물과 편집원본, 관리자 계정의 인계 범위와 이후 유지관리 방식은 계약에서 정합니다.

신청서를 보내면 접수번호가 표시되고, 담당자가 내용을 확인해 이메일로 회신합니다. 필요하면 미팅 후 과업 범위, 일정, 견적을 제안하고, 합의되면 계약을 맺습니다.